美国***学者钱德勒（A.D.Chandler）对美国70多家大公司，特别是通用电气公司、杜邦公司、新泽西标准石油公司和西尔斯?罗布克公司的经营发展历史进行了研究，得出一个***的结论：企业组织结构要服从于战略，组织结构是为战略服务的。

当前，一些企业ERP管理系统投入运营以来，已经初步显示出其在管理上的效益。首先，通过厦门ERP的实施，对整个企业进行了业务流程重组，打破了过去以直线职能形式的管理组织结构，形成了以业务流程为中心、高效率、快节奏的管理体系。其次，实现了对财务业务的跟踪和监督，建立了标准成本核算体系。第三，实现企业内部上下左右的有效沟通，全员参与管理，提高了员工积极性，提升了工作效率和工作质量。

使用宇博ERP管理系统对客户的价值

1.统一管理IT基础设施（服务器、网络、存储、软件等），实现对IT资源的有效掌控；厦门ERP/

2.宇博软件将所有必要的ERP管理系统技术组件集成在一起，只需要几分钟时间就可以建立一个私有云系统；

3.将标准流程和和模板融入IT管理，降低运维风险；

4.共享资源，提升资源利用率；

5.降低电力消耗；

6.降低系统维护成本；

7.快速响应企业对IT资源的需求。

宇博软件的价值

1.实施成本低，相对于国外相同档次管理软件，实施、维护、运营成本低；支持基础资料管理策略总部一次实施、集中培训就能完成全集团基本实施工作，有效降低实施成本；

2.优化成本低，通过培训，***用户（系统管理员等集团赋权用户）能够很快掌握并方便的使用应用模式、工作流、界面等标准产品配置功能实现系统的应用优化与提升。产品的标准接口及集成平台通过配置及定制开发即可实现异构系统集成，在保护现有提资的情况下低成本地提升信息集成度；

3.定制成本低，对标准功能通过定制即可完成，面向服务的ERP平台提供全产品生命周期管理工具，可快速移植行业成功应用，快速通过机构、伙伴、客户自身定制开发个性系统与功能。原文地址：/html/erpxw/201412/30.html