商品名：中国医院协会医院管理指南(2016年版)(精)/中国医院协会医院管理丛书
出版社：人民卫生出版社
出版日期：2016-09-01
版 次：***版
定 价：108.00元
作 者：编者:薛晓林//陈建平|总主编:黄洁夫
ISBN：9787117230803
开 本：16开精装1册
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编辑推荐

薛晓林、陈建平、黄洁夫编著的《中国医院协会医院管理指南(2016年版)(精)》作为中国医院协会成立以来发布的首部管理类行业指南，对我国医院建设有重要意义。本书是根据国家医疗行业的相关政策法规、医院管理科学规律和实践经验，针对医院管理实际需要制定的指导性的行业规范，旨在指导医院科学化、规范化和制度化管理，其编写遵循规范性、严谨性、指导性和实用性的基本原则。本书主要面向各级各类医院管理者，既是医院管理实践的实务指引，也作为医院管理培训的基本教材。本书体现了三个方面的特点：一是指导性强。二是普适实用。三是严谨精炼。
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目录

***章总论***节 医院管理概述一、医院的概念与功能二、医院管理的概念及主要内容***节 医院管理基本理论一、管理的基本职能二、医院管理的基本理论三、医院管理的方法第三节 医院管理发展动态和改革热点一、医院管理的发展动态
二、医院管理改革热点***章医院组织构架与能级管理***节 医院组织架构一、医院组织的主要类型二、不同医院管理体制下的组织架构三、国外医院组织构架介绍***节 能级管理一、概述二、运用与实践第三章医院管理规章制度建设与实施***节 医院管理规章制度概述一、概念二、作用***节 医院管理规章制度的周期及要点一、制订二、执行三、发展第三节 医院管理规章制度内容一、人力资源管理二、医疗管理三、病历管理四、医疗安全管理五、传染病***管理第四节 国内外***理论一、博弈模型二、自组织理论三、制度分析理论四、制度路径依赖理论五、交易成本理论第四章医院战略规划管理***节 基本概念与理论一、基本概念二、战略管理理论的演进和主要流派三、竞争战略类型四、前沿观点***节 医院战略管理系统
一、医院战略规划管理的重要作用二、医院战略规划管理的特征
三、制订医院发展战略的原则四、医院战略管理的层次五、医院战略规划管理过程第三节 主要分析工具一、环境分析工具二、战略选择工具三、战略执行与实施工具第四节 国际经验借鉴一、美国医院战略分析和五种战略选择二、日本国立医院的经营战略第五节 我国医院战略管理实践案例一、上海市级医院战略规划管理实践二、北京大学深圳医院战略规划管理……第五章人力资源管理第六章医院财务管理第七章绩效管理第八章医院教育管理第九章医院科研管理第十章门诊管理第十一章医院急诊管理第十二章医疗质量与安全管理第十三章医院感染管理第十四章护理管理第十五章医院药事管理第十六章临床实验室管理第十七章医学影像管理第十八章医院病案管理第十九章医院预防保健与社区医疗***十章医院文化建设***十一章医院优化服务***十二章医院信息管理***十三章设备物资管理***十四章医院建筑管理***十五章医院后勤管理
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