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新品-转型升级决胜力——互联网+时代民企盈利宝典5盘DVD
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新品 转型 升级

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题材:学习教育书名:转型升级决胜力——互联网+时代民企盈利宝典5DVD作者:张天耀
出版社:中经录音录像中心出版发行书号:9787508330341
新品-转型升级决胜力——互联网+时代民企盈利宝典5盘DVD

名称:转型升级决胜力——互联网+时代民企盈利宝典 张天耀  
规格:5DVD 
定价:680元 

主讲人:亚洲策略导师  张天耀

出 版 社:中经录音录像中心出版发行
出版时间:2016 - 07 

优惠价350元套

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讲师简介

张天耀 鹰睿控股集团董事长、鹰睿众盈资本董事长、中国企业管理网总裁

中国实效培训咨询人、47家知名企业***顾问

***书《远见》、《互联网+转型战略》作者

他,曾经二次经历失败,又二次东山再起、反败为胜,创造二十多亿营收增长。

他,集企业家、投资家、战略家和演说家于一身,是企业迷茫和困境的终结者。

他,创办鹰睿集团7年,深获数十万学员和企业总裁的热情推崇,集团每年递增300%。

他,凭借实效、落地、系统的课程,帮助30000多家企业由弱做强,由小做大,持续自我超越。

他,以智慧和实效创造成长神话,以策略和方法力挽市场狂澜。

他,主讲课程《十倍速运转》、《策略》、《转型升级决胜力》等,场场爆满,学员奔走相告,一票难求。

 

精彩看点

光盘一/光盘二:转型升级——没有不朽的企业,只有永恒的变革!

1.   转型升级,快速迭代,国家在转型,产业在转型,行业在转型,我的企业到底该怎么走?

2.   所有行业都一样,所谓隔行如隔山,根本就不懂经营和不会触摸人性,那如何经营才是对的?

3.   未来通杀的企业没有竞争力,必须选择和放弃一部分客户,到底谁才是你的精准客户?

 

光盘三:行销升级——48条行销策略,吸引客户排队来找我!

1.   所有企业都是互联网企业,5类必须赚的钱,你赚到了么?

2.   如何设置产品组合线,就能让客户一生都持续消费你更多、更贵的产品和服务?

3.   客户认为超值比事实超值更重要,如何让产品会说话,让客户***为你捧场买单?

 

光盘四:模式升级——成败的关键在于顶层设计!

1.  客户需求瞬息万变,***老板如何设计爆利及快营销的商业模式?

2.   未来***有竞争力的4种企业,你是其中之一吗?

3.   如何在万物互联时代,企业通过商业模式设计,拥有强大的获利能力?

 

光盘五:机制升级——员工若没全力以赴,就是股权和薪酬机制没有杀伤力!

1.   股权激励机制是企业裂变式发展的必须通道,如何分股权既没风险又有效?

2讲师简介

张天耀 鹰睿控股集团董事长、鹰睿众盈资本董事长、中国企业管理网总裁

中国实效培训咨询人、47家知名企业***顾问

***书《远见》、《互联网+转型战略》作者

他,曾经二次经历失败,又二次东山再起、反败为胜,创造二十多亿营收增长。

他,集企业家、投资家、战略家和演说家于一身,是企业迷茫和困境的终结者。

他,创办鹰睿集团7年,深获数十万学员和企业总裁的热情推崇,集团每年递增300%。

他,凭借实效、落地、系统的课程,帮助30000多家企业由弱做强,由小做大,持续自我超越。

他,以智慧和实效创造成长神话,以策略和方法力挽市场狂澜。

他,主讲课程《十倍速运转》、《策略》、《转型升级决胜力》等,场场爆满,学员奔走相告,一票难求。

 

精彩看点

光盘一/光盘二:转型升级——没有不朽的企业,只有永恒的变革!

1.   转型升级,快速迭代,国家在转型,产业在转型,行业在转型,我的企业到底该怎么走?

2.   所有行业都一样,所谓隔行如隔山,根本就不懂经营和不会触摸人性,那如何经营才是对的?

3.   未来通杀的企业没有竞争力,必须选择和放弃一部分客户,到底谁才是你的精准客户?

 

光盘三:行销升级——48条行销策略,吸引客户排队来找我!

1.   所有企业都是互联网企业,5类必须赚的钱,你赚到了么?

2.   如何设置产品组合线,就能让客户一生都持续消费你更多、更贵的产品和服务?

3.   客户认为超值比事实超值更重要,如何让产品会说话,让客户***为你捧场买单?

 

光盘四:模式升级——成败的关键在于顶层设计!

1.  客户需求瞬息万变,***老板如何设计爆利及快营销的商业模式?

2.   未来***有竞争力的4种企业,你是其中之一吗?

3.   如何在万物互联时代,企业通过商业模式设计,拥有强大的获利能力?

 

光盘五:机制升级——员工若没全力以赴,就是股权和薪酬机制没有杀伤力!

1.   股权激励机制是企业裂变式发展的必须通道,如何分股权既没风险又有效?

2.   大老板转换和开发客户的终生价值,如何把消费者变成合伙人和经销商?

3.   没有累不累,只有值不值,如何制定薪酬奖惩机制***团队战斗力?

 

针对人群:企业董事长、总裁、老板、中高层干部。如何把消费者变成合伙人和经销商?

3.   没有累不累,只有值不值,如何制定薪酬奖惩机制***团队战斗力?

 

针对人群:企业董事长、总裁、老板、中高层干部。

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企业类型 有限责任公司(自然人独资) 注册资本 5.00万人民币
公司注册地址 北京市丰台区石榴园北里42号楼2单元5层502 统一社会信用代码 911101063397768954
登记机关 北京市丰台区市场监督管理局 法定代表人 赵青华
公司成立日期 2015-04-29 营业期限 2015-04-29 至 2035-04-28
经营范围 出版物零售;销售五金交电、服装、针纺织品、日用品、电子产品、文化用品、体育用品、文具用品、化妆品、工艺品、珠宝首饰、金属制品、皮革制品;经济信息咨询;组织文化艺术交流活动;货物进出口;技术进出口。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
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