在五莲花石球厂家进行产业结构调整进程中，要解决产品同质化严重、产能过剩问题，需要通过厂家间的兼并重组行为增强厂家集中度，一些产品质量差、经营效率低的落后产能将逐渐被厂家淘汰，这是厂家实现质的飞跃的必经阶段。五莲花石球单纯的生产型厂家不能充分结合消费的趋势，将逐渐失去市场份额。从生产型厂家向生产服务型厂家转变，既是厂家发展成熟的表现，也是产业升级必然的结果。不过值得注意的是，五莲花石球转型成功，仅仅是解决了生存问题，免于被淘汰，市场竞争依旧激烈。

依据消费者的需求设计产品，不仅能大化的满足消费者需求，也能让直径500花岗岩石球厂家获得消费者的认可。另外，用业内人士的话说，“对消费者，还需要做到‘后一米’的服务，只有不断去探索如何满足消费者需求，符合消费者习惯，从而得到消费者由衷认可，才能倒逼制造业真正转型升级。”总之，在市场疲软的当下，直径500花岗岩石球厂家必须以产品设计为核心，实现细分化设计，打造核心竞争力。

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