为什么会出现大闸蟹蟹券：购买大闸蟹礼券，免去了直接送活蟹带来的一系列麻烦，又让收到蟹券的人能自主选择时间取蟹，灵活性大大增加，难免一到蟹季就成了各大电商网站搜索词榜的前几名，而在推出销售阳澄湖大闸蟹礼券是商家中， 无疑是***，其销售的大闸蟹礼券，是无数消费者极力追捧的对象。

金禾通信息网络公司专业制作蟹券、礼品券、海鲜券管理方案 目前市面上使用许多类似的提货券和提货卡? 传统券和新型二维码带系统的券 在解决方案上有什么不同？

传统的券 多是盖上自家企业的公章或根据其序列号来提货，但后期涉及到真正防伪的功能? 作为厂家总部是很难判断的 ；如果有专卖店但不是很多，异地消费者提货不便的情况下?

 新型的提货券卡则是；一条龙追溯管理起来? ，同时实现多种渠道自动提货。多网店 多基地  多供应商发货  

年货大战即将拉起，如何让产品更快 更高效的强站市场  一些企业是如何操作的：

1.过年就那几天，一些单位 及采购企业 或者个人 都会比较早的去安排福利年货，但是又没有太多的储存空间，那么企业开始仿造月饼或者大闸蟹的模式，提前把纸质的券 代替实物东西，先卖给企事业单位，后期他们只需要通过手机扫码 就可以轻松提货，也无需再拨打电话 。提高效率。

2.一些企业的渠道很多，要充分利用各种渠道比如 淘宝 线上 线下  个人  单位 群体  便利店等等，渠道很多，但是若单纯的给他们东西，企业不清楚这些代卖的真实数据 一味的生产 必然会造成库存的积压  影响产品的新鲜度，为了更好的控制生产成本，企业通过纸质的券来销售，券买了多少，或者提货多少 ，根据真实的数据进行备货，那么厂家 将不会出现盲目生产导致的损失。

3.一些企业，经销商代卖，但是他们有资源，可是他们没有货，前期又不可能把所有的货的钱给我，导致后期结算 或者利益风险问题，此时，企业只需要让经销商代卖 没有办法提货的券卡   ，每卖出去一张  扫码付款 消费者即可提货，大大降低了企业的风险管控问题。

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另外，我公司还提供更多的农产品可追溯防伪标签  防伪标识  溯源管理系统等 水产防伪标牌

对于传统行业来讲，销售的局限性、渠道的单一性、客户管理分类杂乱、售后服务难以跟进、客户资源无法更好的分析  经销商结算难问题等等  我们经常看到市场上有好多  海鲜提货券卡 月饼提货券卡 大闸蟹礼品券 农产品礼盒高端送礼券  牛排提货券的厂家很多  那么如何打破这种传统的销售模式让产品更好的利用互联网 利用人脉销售的更好呢？？

创新型券卡营销模式 可以解决的问题：

1.创新之时间方面：拉长销售周期 提前占据市场（很多传统螃蟹老板只有3个月帮助客户赚钱的销售时间，吃螃蟹的人就这么多，同行竞争特别的厉害，我们某家合作客户 之前跟你一样 一年做下来特别的累，现在他们就采用券卡的模式 在3.4月份就利用券卡 把10月份的螃蟹就卖出去了

提前回笼资金：这样不但可以提前抢占市场，还可以提前把钱收回来，你可以更好的通过这部分钱 拓宽你的其他渠道 比如我们现在一些客户弄天猫  淘宝  京东 电视购物等等      

2.创新之空间方面：拓宽销售渠道：之前只是门店卖卖，现在很多企业开始走天猫 淘宝 京东 电视购物  更或者找超市或者个人进行代销，把传统的模 氏转向多元化模式销售 大大提升了企业产品在市场上的占有份额。

3.创新之库存方面：往年有些需要你备好多货毕竟盲目因为不清楚到底哪些会卖的好些好，哪些不好，同时，年底经常会出现有些卖的很好，有些者积压在了仓库 造成了库存的积压 和成本的浪费，我们这种券卡采用提前预售的模式，你可以根据券卡产品在市场预售情况进行有

目的的备货 不再盲目.更多创新 。。。。请致电 18251104467  洪经理 QQ  1064048564

4.创新之市场***方面：之前只是门店卖卖，现在很多企业开始走天猫 淘宝 京东 电视购物  更或者找超市或者个人进行代销，把传统的模氏转向多元化模式销售 大大提升了企业产品在市场上的占有份额。拓宽了自己的销售路子

5.创新之减少人工方面：不需要有大量的客服人员在最忙的时候 接电话都忙不过来之前，一天可能需要3个人的人工客服，现在只需要1个人就可以

解决，而且减少出错率 提高工作效率 降低人工成本

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6.创新之市场大量铺货方面：对于一些高端的产品来说，比如像专卖店铺货 ，不妨会 出现产品折损或者品质等情况，为企业造成了损失，利用券卡就不会担心产品有什么问题，反而可以大量的铺到市场中，损失也只是一张券的费用

7.创新之以销定产方面:

减少库存积压浪费：为了解决客户能够随时有货物供应的情况，企业往往会提前备货，最后造成了产品的积压，卡的模式可以更好的让企业根据券卡的销售情况 进行准确的备货。收货时间的控制，若是生产行企业当消费者提出定制，还需要进行产品加工生产周期，利用券卡模式可以让消费者在他要提货的时候，对他的提货时间进行限制，从而为企业留出更好的发货准备。（比如；张三在3.1号要提货一套家具  那么在提货时厂家会在预期发货时间进行限制，张三不能选择预期发货3.2号  ，他可以选择3.20号发货，那么中间的19天是厂家留给自己生产或者配货的时间）

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