江苏金浩管理策划有限公司是一家从事百货商场、购物中心、生活超市、便利店、为主的专业性策划机构，主要为各大商场超市零售行业提供新店筹建、老店整改、营销管理、VI设计、卖场布局、商品指导、业绩提升、人员培训、市场拓展、人才输出、企业托管等管理咨询策划服务。我们坚持以诚信为本质，以责任为生命，以态度为准责，以创新为特色，以服务为追求，坚持以客户的满意度为工作的评判标准，在日异激烈的市场竞争环境下，稳步前进，努力拓展自己的市场。我们拥有来自各大商超和大型连锁企业担任高层管理和重要职位的团队兼管理顾问，为项目的成功实施提供了坚实保障。我们与世纪华联***，好又多***，大润发***同属一家，如果你想咨询各类超市***，超市策划，超市管理欢迎随时与我们联系。

我们为零售企业提供营运、采购、防损、生鲜、拓展、财务、人力资源、信息物流、客服、企划***核心培训和咨询服务，并提供商场超市各岗位职责、制度流程、企业手册、人事考核方案，业绩考核方案、节庆策划方案等学习资料。同时我们输出符合企业发展的好的管理人才，为企业量身定制发展纲要。新店筹建项目，我们从开店之初进行市场商圈调研、投资状况分析、开业筹备过程中的卖场布局设计、招商工作的进行、合同签定、人员配置、人员培训、商品配置、送货、上架到企划开业；老店整改项目，我们对经营效益不理想的卖场进行新布局设计、氛围营造、人员管理培训，商品及信息数据分析等整改工作，将企业管理，销售业绩提高到一个新的层次，力求为企业扭亏为盈或提高利润。全力以赴，我们携手并进，愿每个让我们服务的企业发展，业绩不断提升，人才不断成长、管理不断提高。

特许***是特许人与受许人之间的一种契约关系。根据契约，特许人向受许人提供一种独特的商业经营特许权，并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导和帮助，受许人向特许人付相应的费用。通俗讲特许经营是特许方拓展业务、销售商品和服务的一种经营模式。

    世纪华联超市***主要有如下一些优势：

   1、由于世纪华联超市公司总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用，比起自己去***事业，无论在时间上、资金上，还是精神上都减轻不少负担，对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行。

   2、***店由于承袭了世纪华联超市连锁系统的商誉，等于给顾客吃下了定心丸，对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感，甚至对于新的***店主所担心的语言障碍、生活习惯等问题，都可以在同一招牌下而受到维护。

   3、如果自己创业，则商品、设备采购等都可能有种种困难，而***店则因总部大规模订制及采购，为***店提供了集中采购的渠道，有很多设备都可以便宜买进。

   4、开张前的职前培训等工作，都可以由世纪华联公司总部获得协助，开张后还会定期有人来做各项指导。

   5、自己***生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，***店则有世纪华联总部为后盾，可以作为支援。

   6、自行创业则必须自己决定开店场所，而自己对该地点的好坏往往没有信心；***店则可以有总部咨询，做实地条件评估，甚至总公司帮助选址。

   7、由于总部对周围的环境随时作市场调查，包括顾客层形态、消费倾向的改变等，使得***店能及早采取对应措施。

   8、***店的成功，就是总部的成功，也等于帮助总部拓展市场，因此总部对于业绩好的***店，会有更多的扶持政策。

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除了在网上购物你去实体 超市 购物吗?我是还要去的。一方面去实体 超市 在时间上更可控;另一方面，也有很多乐趣。我喜欢逛水产部，看着各种各样的鱼和海鲜，想象它们被做熟时候的样子对于我来说是种放松。还有各种零食好看的新包装，有时候会禁不住那么华丽的吸引而把它们扔进购物车里。

　　当然，还有一些细节也很有琢磨一下的意义。比如，在很多 超市 你会发现 超市 的入口更喜欢被安排在这个市场的最右边(当你进入 超市 的时候)。特别是会在收银出口的右边。那些新建的 超市 这种设置更普遍。

　　为什么要把门放在右边?对这个问题最早涉及的是美国的鄂勃.索仑森。索仑森是个非常有创意的行为学家，他把跟踪射线安装在 超市 的购物车上，来采集在 超市 购物的客人们从哪走、在哪停的数据。再把这些数据和人们的账单对应起来进行交叉研究。这有点像动物学家们的做法，把无线电线圈挂在海豚的鳍上来找到它们的生活规律。

　　在这些交叉分析中，索仑森发现推车逆时针行绕着 超市 逛的消费者比顺时针的那部分人平均要多消费 2 美元多。而美国人人均每次消费量是 50 美元左右。那 2 美元的差距就是 4%。你知道沃尔玛最近的 2015 年年报里的净利润率是多少吗?刚刚超过 3%!接近 4% 的差距是值得一家大的零售公司为此做出改变。

　　如果一家 超市 把收银台设置在推车入口的左边，那么大多数消费者就会很自然的推着购物车逆时针行进到收银台结账。这样从大概率来说，他们会比 超市 入口安排在左边多消费一些。

　　为什么会出现这种逆时针行进的人比顺时针行进的人消费更积极的情况?其实蛮简单的。当一个人顺时针行进， 超市 货架在这个人的左边;但当他逆时针行进， 超市 货架就在这个家伙的右边。绝大多数人是“右撇子”，逆时针行进时，他们可以更方便的用右手从 超市 的货架上拿东西，扔进购物车。而当他们顺时针逛 超市 ，货架在左边，他们从货架上拿东西要慢一秒多。也正是这一秒会降低人们消费的冲动性。比如说我，让我再多想一秒的话，购物车里那些花里胡哨的薯片和鱼大概会减少 20%-30%。

　　中国实施的是靠右行走的规范，所以人们习惯关注身体右侧的景物。所以在 shopmall 的大走廊里，主流量方向右侧的店铺更容易给人留下深刻的印象。

　　在北京，shopping mall 两边待遇差距比较的恐怕就是王府井东方新天地的一层。大多数逛东方新天地的人是从东向西走，人们会对右手边，也就是南边的商铺更有印象。同时东方新天地是坐北朝南的房子，很多人也会从南门进东方新天地，他们一进门就会先注意到对面的商铺，还是南边。我猜，在超长的东方新天地，如果在北边的商铺和南边的商铺买同类的东西，北边的生意肯定比南边的好很多。

　　当然这个右式规律在马来西亚、英国这些国家并不完全适用。

　　研究行为经济学的人们就是弄明白了这些细节问题，然后把答案运用在商业实务上。商业也就是这样不断提高社会效率的。

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