盘店是一种创业快捷方法，因为从无到有，已经有人替你完结，只要稍加装潢润饰就能够当老板，可节约不少开店开销并减缩开店前的预备期，因而，它也成为创业族独爱的创业方法之一。可是许多创业者在盘店过程中经常会遇到各式各样的圈套。盘店危险多得不行胜数，我们必定要擦亮眼睛。

开品牌折扣女装店的这些圈套你留心过了吗

不实的转让托言 转让人可能会以一些不真实的托言来阐明其转让店肆的原因，例如身体不适、搬迁、移民之类的说辞。所以，在盘店的时分，你必定要细心详查是否有其他有碍商铺运营的原因。想要盘店的人要多从职业下手，细心分析。

留心市场上是否呈现危机 光看转店人所提出的财务报表是不足以了解此职业趋势的。可能那家店账面上依然有着漂亮的盈余，但其实却是在走下坡路，已经没有了远景。这些转让人对职业十分了解，发现苗头差池预备出逃，因而便在店生意还在***时将店转出。这种盘点圈套是外行人很难发觉的，因而盘店前，要特别留心，不要只看到表面的繁荣就怦然心动。

房子租金与契约的问题 有些店的生意表面上看起来很好，每天来店的客人也适当多，店面的方位也适当好，但照常有人想把这样的店转出去，特性搭配，可解释的原因或许是在租金方面出了问题。因为，这样的黄金店面有着适当高的租金，往往赚进来的钱有一大半都付了租金。没有赢利天然要转让。别的，在盘店前，投资者必定要与房东承认租期、条件是否连续，而店的运营挂号、水电、电话等日常设备须请转让店东帮忙替换负责人。

自己店的体质不佳 许多店尽管方位不错，但缺少运营奇特性，若将这样的店盘下来，连续相同的运营形式，其命运也很难逃脱关店一途，除非你将其从头改形成另一新的运营形式，不然即便再廉价也不主张服装开店经历将其盘下。

人力资源的问题 近年来，效劳业已跃升为干流，对于效劳业而言，人力资源适当重要。而盘店时人力资源的质量与数量，也要细心评价，有时可能会发生原有的人力资源很多丢失的现象，以至于接手时找不到人力使得事务停摆。

事务上的人脉问题 原有店东有其自己的人脉关系网络，而因为你刚接手，这些人脉一时无法建造，事务上的绩效会有很大影响，不要太一厢情愿的认为本来的人脉会继续坚持，应自动积极与这些业主打招呼。或换成自己了解的班底，以阻止事务联接呈现断层。

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