活动策划应该注意的问题

1．确立社会关系目标:

在公共关系目标即本次公共关系活动要达到的目的。活动策划目标最核心的是达成双向的沟通及了解、分解这一目标，基础层面的目标是组织知晓度的多实现，高級层面管理的目标是组织信赖度的追求。在信赖度方面包含着两个方面的含义，一个是信任，这是社会组织希望通过具有影响力的公共关系活动来构建目标观众对组织的信任感；另一个就是是忠诚，即期望让目标观众实现对组织的忠诚，这是社会组织在公共关系活动中欲实现的***高目标。一个精心策划的公共关系活动最希望达成的目标即是社会观众对组织坚定的信心。

2．明确目标观众:

观众是公共关系活动的对象，目标观众的确立是通过前期认真的调查完成的。活动策划-般来说，观众可以分为三类：目标观众，潜目标观众，非观众。对已确立的目标观众，社会组织必须要准确地把握观众特点，寻求最适合观众接受的习惯与途径来开于展公共关系活动，以实现对观众沟通的***佳效果。在开展公共关系活动时，组织面对的观众往往不是一个观众群体，可能是数个；往往不是一个现场或地域的观众，可能是广阔区域，甚至国外的观众。因而，把握观众特点、选准观众显得十分重要。

3．主要信息说明:

主要信息即组织本次策划大赛需要说明的重要内容，活动策划包括主办方准备活动的情况主题所反映的重要意义、参加活动的各方单位情况、目标观众的具体情况等。这部分信息的说明对理解与开展公共关系活动是不可或缺的。

4．公共关系策略:

公共关系策略公共关系活动的整体思路与步骤。包括活动创意的展开、系列活动安排、活动遵循的基本原则以及具体的操作方略。尤其是大型活动现场，公共关系策略要说明组织的活动安排如何充分体现公共关系创意与组织目标，怎样实现***大限度地影响现场观众与非现场观众。

5．传播策划:

公共关系活动有相当部分的内容体现在传播计划的设计上。因此活动策划，策划方案有必要单独规划传播行动。其主要包括两大部分：人际沟通与大众传播沟通。人际沟通要明确对意见目标观众沟通的不同计划，要设计特定的活动影响主要的目标观众；大众传播则要审慎选择传播媒介，既经济又高效地将组织信息有效地送达到外围目标观众那里。传播策划的设计十分重要，它与现场活动相互呼应，才能发挥出公共关系活动的***大效应。

6．媒体计划:

媒体计划即有计划地安排新闻稿、专题节目以及专访活动创意，户外活动策划公司，尤其是对版面、时间段、频道、重复率等，均要做出细致的计划，对组织新闻发言人等要给予特别的安排，以期能够有有效地实现与目标观众的双向沟通与交之流，并结与媒体良好的合作关系。

7．传播形式及方案要点:

传播形式即明确策划的具体传播形式，活动策划如现场交流、座谈会、专家咨询、冷会、专项展览、参观、文艺演出等各种沟通交流形式。同时，还要在特殊情况下应对记者及意外突发事件的处理与工作提示等。

企业开业庆典活动策划流程

开业典礼主题的确立

　　企业开业典礼活动主题的确定，对于开业庆典活动的举办起到了至关重要的作用。不过，企业开业庆典活动的主体一定要***创意而***，才能突出庆典活动的方向，***专业的策划人员拟定出别具特色的庆典活动内容来。但是，活动执行公司，若想达到如此效果，作为企业开业典礼的策划者来说，必须要***对市场状况有所了解，对企业产品品牌以及活动举办的目的都得做到心中有数，才能将开业庆典活动表现的淋漓尽致。

　　开业典礼会场的选择

　　企业开业典礼活动场地选择也得合理，场地选择是否妥善。而场地怎么选择，事先要明白开业典礼活动的参与人数与环节布置，比如，若有一百多人参加开业庆典活动，那么，公司周年庆活动，活动现场的布置必须要先容得下这一百多人，若是人数较少，那么现场布置相对简单。若是参与人数较多的话，庆典活动现场不仅要相对宽敞，且节目表演，剪彩仪式，嘉宾座位安排，都得综合这些因素去布置，才能确保开业典礼顺利举办。

　　开业典礼节目须创意

　　企业开业庆典活动策划方案若想尽如人意，且收到一定的效果。就必须要***开业典礼活动有创意。比如，企业开业庆典活动主题必须要和企业品牌宣传、企业文化主题搭配的和谐一致。所以，策划公司也好，或者是企业开业典礼举办方，再进行节目策划的时候，必须要结合公司的活动主题和目标、以及市场需求设计出一个出人意料和与众不同的创意节目才行。  

活动执行人员具备有哪些特点

一、具备良好的策划能力和预算编制能力

活动执行人员在活动之处便能迅速融入到客户公司的企业文化中，想客户之所想，提出切合客户利益的活动方案并形成电子版本以便客户更好的解读。同时，对于一场活动必要的成本费用都能精细化控制，预算编制能力使得活动经费的误差不会相差太大。

二、具备人际沟通能力和灵活机智的处事能力

专业的活动执行人员久经沙场，对于和各方打交道已经轻车熟路，人际沟通能力非常强，能在短时间之内与多方客户达成共识。同时对于活动前期的筹备如供应商的沟通、场地谈判、物料派发以及活动期间的执行等过程中所发生的突发性的问题都能随机应变，渝水区活动，快速解决。

三、具备强烈的责任心和团队合作精神

这一点对于高鍴的活动执行人员体现的尤其明显。好的活动执行人员注重的是整体活动效果是否符合客户预期，而不仅仅是为了完成自己的作品展示。强烈的责任心促使活动执行人员从一开始接手项目到后期的执行都全权负责，二团队合作精神则促使了活动执行者对于大局的掌控。