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提高了分拣员作业效率，主要是通过减少了他们的无效劳动而获得的。

大型第三方物流公司有专业人员不断对业务流程进行分析，并且有专业信息技术公司配合实现各种流程优化方案，使分拣成本越来越低。

 【低分拣错误率】分拣出错是影响效率的最关键点之一，大型第三方物流企业在***设备与信息技术的支持下，能够追踪一个货品收货进入哪个货位、从哪个货位补出、从哪个货位分拣出、进入哪只周转箱、上了哪个运输车辆、及最终配送到了哪家门店等等。在多道重要环节，由系统自动提示分拣信息、复查分拣错误、实时纠正分拣错误。【降低物流固定设备投资】 系统、设备能力决定效率的下限

建立现代化物流管理能力，越来越离不开各种***技术的支持，如包含***管理思想的物流信息系统、自动化仓库作业流程、科学规划的全国性配送网络，这些都需要大量固定投资，包括信息系统投资、自动化设备投资、仓库库房投资与设备投资等。

 不仅如此，由于技术发展速度很快，只有不断更新，才能保持始终***的物流管理能力。追加投资、实时更新，对一个中小型企业来说，无疑将是巨大的成本。而大型、专业的第三方物流公司，却有能力不断投资与更新，保持物流管理***性。因此，也能使中小型企业在较低成本专用性固定资产投资的基础上，始终享受到***的物流管理服务。