地磅无人值守自动称重系统，自动过磅替代传统的称重管理模式，可通过刷卡或扫码等技术快速获取车辆实时载重数据及图片，同时通过网络传输到平台，分享给财务人员和客户进行实时查看，进而完成称重收费业务。

地磅无人值守自动称重系统是按照实物数量或货币金额两种方式，对物资发运实行全面管控，为企业提供更全面的信息化支撑，使集团的整个上层营销业务管理更加贴合物料现场发运业务管控的应用场景。

对于海螺水泥、中铁这样的***集团，对大宗物资发运业务运行中的偏差，进行相应的管控，同时有效利用业务报表和财务报表，及时掌握企业运行状况，这些都是海螺水泥管理层最关注的，而这些也必须通过一套地磅自动称重收费信息化系统，作为辅助工具，来帮助企业进行管理和分析。

天璇星智能经过多年的积累经验，针对水泥、煤炭、砂石、钢铁、化工能源、电力、沿江港口等这些大宗物资企业信息化需求做了详细总结，具体如下：

信息化诉求

1、好的管理制度下达执行力跟不上，过程不透明，无法***有效地***执行。

2、采购、销售、生产还有仓储工作不协调，无法避免库存积压和停工待料的现象发生。

3、产品品牌多、种类多、子公司遍布各地，无法有效地电源线数据分析，提高市场敏锐度。

4、庞大的网络销售，企业无法对销售价格、信用客户、供应商进行有效管理。

5、企业质量要求高，无法对销售产品的批次、保质期、收发货的质检进行有效控制。

6、集中业务模式，无法实现采购、销售、生产以及计量科的无缝连接，实现数据协同和共享。

7、企业磅房日常管理中，缺乏一个完成的集成信息化管理平台，在数据传送过程中很容易造成信息的滞后和失真，给企业带来经济上的损失。

8、各业务部门信息数据不能共享，无法共同协同作业。

系统目标

1、实现企业信息化管理，建立以供应链为核心的业务运作平台，以汽车衡检斤、财务核算、降低成本为目标，设计地磅自动称重收费信息化系统，实现所有平台的互连、互通。

2、实现企业集团化应用，解决集团总部与子公司的多组织架构体系的管控，实现集团松散管理模式转变集中管理目标。

3、建立一套商业智能体系，完善分析，、预测模型，为管理层提供数据化依据。

随着众多企业特别是大宗物资运输企业的管理模式、业务流程的日趋标准化和行业经验的不断输入、积累，采用标准的地磅无人值守自动称重系统实施企业的成本控制和管理已成为越来越多的企业提升其竞争力的重要利器。