产品特性:仓储全托管 | 服务类型:仓库+仓内运营+配送 | 日均发货单量:30000单 |
峰值发货单量:100000单 | 24小时出库率:100% | 仓库类型:普通、 综合、 立体、 其它 |
仓库地区-省份:上海 | 仓库地址:浦东 杨浦 青浦 嘉定 松江 嘉兴 | 仓库所有权:自有仓库 |
仓库面积:100000平方米 | 仓库可用面积:1000平方米 | 库房层高:8米 |
库房层数:平仓/楼仓/立体仓层 | 库房结构:钢筋混凝土 | 地坪处理:水泥、 地砖、 环氧、 防尘、 防潮、 防静电、 金刚砂、 其它 |
地坪承重:5吨 | 进出通行条件:十分便利 | 装卸配置:重型货架、 轻型货架、 拣货车、 拣货柜、 拣货台、 叉车、 打包机、 封箱机、 升降台、 货梯、 托盘、 装卸平台、 装卸跳板、 搬运车、 运输机、 运输带、 装卸队、 停车场、 手推车、 可根据客户需要购置 |
保安系统:警钟、 红外线防盗、 保安值班、 24小时摄像监控、 连线报警 | 消防系统:自动喷淋、 烟感、 防火墙、 防火门、 灭火器、 消防栓、 消防警钟、 消防沙桶、 消防毛毯、 隔热层、 火警系统、 消防水池 | 消防等级:丙 |
供电供水:24小时 | 采暖通风:全配置 | 生活办公:食堂、 住宿、 卫生间、 办公区、 保洁 |
信息配套:宽带、 无线网络、 光纤、 条码机、 打印机、 RF手持设备、 erp管理系统、 仓库管理系统(WMS)、 货物跟踪查询系统、 条码管理系统、 CRM管理系统、 支持系统对接 | 其它配置:智能流水线 | 周边配套:快递大仓、物流专线 |
周边交通:十分便利 | 支持行业:不限行业、 快消、 鞋包、 小家电、 大家电、 3C、 服装/服饰、 五金、 机械、 电子、 建材、 家具、 家装、 纺织、 橡塑、 食品、 包装、 酒类、 医药、 物流仓储、 其它 | 支持业务:日常零售 |
第三方云仓能一件代发不计成本的秘诀是专业 在价格比较透明、竞争比较激烈的电商领域,不能压缩成本,就无法调低售价,完全失去了在淘宝、天猫、京东、抖音、微商等平台上的竞争力,这是超半数商家都会面临的经营难题。 企业规模不同,固定成本占比就不同,不同规模不同类型的电商企业,在仓储物流领域的投入也有差别。仓库库容大小与商家营销订单量息息相关,很多日用百货类商品的日订单量达到上万件的商家,仓库的体量基本都要达到上百平方米甚至上千平方,没有足量的库存是无法实现订单及时配发出库,东调一件,西借一批,会大大降低时效,对买家的购物体验影响非常大,招致退单不断、差评连连的窘境,这些对于电商而言都是至关重要的。
如今的第三方仓储公司更智能化、职业化,在仓储管理与仓储运营方面,都与自管仓模式有着天壤之别。操作系统化,人员职业化,设备智能化,库房规模化,货品多样化,有了这些强有力的软硬件的支撑,能确保订单配发及时高效,库存准确无误。同时在规模与产业链凝聚力的驱动下,在仓储租金、人力成本、快递物流成本等方面,都能享受极低价格待遇,这对一个电商商家来说是制胜的法宝,有了这些资本,就可以在京东、淘宝、天猫、抖音、微店、拼多多等线上平台,拥有与同品商家拼价格、拼售后、拼速度的强劲实力,这些都是自管仓模式下无法达到的高度。
相比之下,自管仓模式已经渐渐的被行业所淘汰,作为电商商家而言,应该能够打开心扉,不要固守在自我完善的境地,一个人的力量总归有限,在仓管系统内的投入力度很难与专职的仓储物流公司想媲美,无法达到仓储物流托管模式所带来实际效用。选择仓储物流托管与外包,是共享时代的真实写照,双方在互信基础上,各取所长,各尽所能,在仓储供应链上建立互惠双赢的有利局面,对双方的发展与创收都有明显优势。第三方仓储物流托管与外包,能实现互补,已经为广大电商商家带来了切身利益,在***形成强劲内卷趋势,无论是自管还是选择托管,建议商家都不要过于草率,对第三方仓储公司进行深层次的了解,对自己的发展有着事半功倍的效果。
能出现现在的这个营销局面,并不是因为各大商场内商品的质量不达标,也不是因为实体店的服务不到位,而是由于时代变迁,网络营销的快速膨胀,线上购物的便捷性,令百姓生活更加方便,随时随地都可以买到自己急需的商品,这种消费模式的改变,给实体店带来了毁灭性的打击。随着销售额断崖式下滑,近九成的店铺都已经达到入不敷出的境地,关店潮也是一波强过一波。
作为仓储物流***摸爬了二十几年,经历起初单一的仓库库房出租,到现在的电商仓储物流托管的仓储人,对***的一些变局以及电商营销的辛酸有所了解,也对电商仓储物流与仓配一体化有了些许心得。仓储物流是个不容忽视的服务行业,在百姓生活、电商营销、生产加工型企业中,都起着举足轻重的作用,无论科技有多么发达,信息流有多么智能,基础产业永远是保稳增效不可或缺的重要组成部分。
想要改变这些不利局面,自管仓模式就必须增加固定成本的投入,增加仓库库房面积,改进仓储设备,增加仓储人力配置,每一个改变,都需要有财力与物力的不断增加。据不完全统计,无论企业规模大小,仓储物流成本在营销利润的占比接近或高于三成,这对商家而言是笔不小的开销。当然这些都是在自管仓模式下的一种应变方案,在网络科技发达的时代,在共享经济崛起的当下,仓储物流行业也有了顺应时代发展的改进,已经推出了第三方仓储物流托管的服务体系,在电商云仓时代,给电商企业提供专职的仓储物流服务,利用自身的行业资源,将经验与实力与电商企业分享,为电商商家提供高效的仓储物流代运营服务,合作的甲乙双方都扬己所长,避其所短,实现降本增效,形成互惠互利的健康又良性的发展格局。