为集团内部责任中心间针对内部交易和服务的结算提供支持：内部结算可以按照企业制定的内部转移价格进行结算；集团、管控范围、利润中心级的转移价格表管理；内部结算单可以引用内部转移价格 支持责任中心的费用计提：对于上级的管理费用按照固定的成本动因和固定的系数计提费用，使下级单位能够更合理的承担某类的费用；支持定义计提基数（如收入、固定数值）和定义计提比例；定期执行计提方案以，形成计提结果，并核算到相关责任中心。

帐套设置遇到的问题和解决的途径

固定资产的种类繁多，规格不一，要强化固定资产管理，及时准确作好固定资产核算，必须科学地搞好固定资产的分类，为核算和统计管理提供依据。根据地勘单位的特点和管理要求，确定一个较为合理的资产分类方法是非常重要的。

笔者在最初设置帐套时，充分考虑到地勘单位所使用设备的专业性和地勘工作的特殊性，仔细参阅了《固定资产分类与代码》（***（GB/T14885-94））的分类原则，与地勘单位在固定资产管理及折旧的计提中一直沿用的原地矿部1991年10月发布的《固定资产管理目录》、1996年11月发布的《地质矿产部固定资产统计目录》进行比较和周密的分析。针对原有地勘行业设备管理中对设备划分十六大类，而***分类为***类不一致的情况，笔者出于清产核资的需要和今后长期国有资产管理的标准化、科学化的需要，在帐套设置中采用按******类分类，下设若干小项兼顾地勘行业资产管理分类办法的原则设置。***了财务管理要求与原有设备管理要求的相互统一，在数据上便于核对，也***减轻了资产查找工作的难度，对资产管理的相互监督也起到一定的推动作用。

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